近期讀(du)(du)了新(xin)華出版(ban)社出版(ban)的(de)(de)《你所不(bu)(bu)(bu)(bu)了解的(de)(de)德國(guo)(guo)(guo)(guo)人為什么(me)德國(guo)(guo)(guo)(guo)民(min)富(fu)國(guo)(guo)(guo)(guo)強》（楊佩(pei)昌著）一書(shu)，讀(du)(du)來(lai)(lai)引人入(ru)勝(sheng)，啟發很多(duo)(duo)思考。雖(sui)然我(wo)(wo)(wo)對(dui)書(shu)的(de)(de)作(zuo)者在(zai)博(bo)客文(wen)章和(he)微博(bo)上的(de)(de)一些(xie)觀點并不(bu)(bu)(bu)(bu)贊同(tong)，但這(zhe)并不(bu)(bu)(bu)(bu)妨礙閱(yue)讀(du)(du)和(he)接(jie)受這(zhe)本書(shu)的(de)(de)內容。書(shu)中(zhong)對(dui)德國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)先進經(jing)驗進行(xing)了大(da)量介紹和(he)分析，對(dui)重視(shi)以(yi)(yi)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)視(shi)野(ye)來(lai)(lai)看中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)問題的(de)(de)讀(du)(du)者來(lai)(lai)說(shuo)，值(zhi)得認(ren)真(zhen)一讀(du)(du)。尤(you)其在(zai)十八大(da)之后，人們(men)都在(zai)談論“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)夢(meng)”，但人們(men)心里都明(ming)白我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)社會(hui)弊端(duan)還很多(duo)(duo)，可以(yi)(yi)說(shuo)是(shi)實現(xian)我(wo)(wo)(wo)們(men)夢(meng)想(xiang)的(de)(de)障礙，我(wo)(wo)(wo)想(xiang)，如果把這(zhe)些(xie)弊端(duan)看作(zuo)是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)肌體(ti)上所患的(de)(de)“病”，那么(me)我(wo)(wo)(wo)們(men)就得對(dui)癥下藥(yao)來(lai)(lai)治療，要實現(xian)“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)夢(meng)”，先得治好(hao)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)“病”，尋(xun)找良方(fang)不(bu)(bu)(bu)(bu)能只在(zai)自己家(jia)里找，應放寬(kuan)眼界，他山之石，可以(yi)(yi)攻玉，學習借鑒(jian)德國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)先進經(jing)驗，正當其時，大(da)有裨益。

　　德(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)這個國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)只(zhi)有(you)35萬(wan)平方公(gong)里，8800萬(wan)人(ren)口，這其(qi)中(zhong)還(huan)有(you)600萬(wan)外國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)，因此德(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)實(shi)際只(zhi)有(you)8200萬(wan)，人(ren)雖不多，但(dan)全球獲諾貝爾獎(jiang)的(de)(de)人(ren)里面(mian)德(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)和(he)(he)德(de)(de)(de)(de)裔人(ren)占了將(jiang)近一(yi)半。在(zai)英(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)廣播公(gong)司（BBC）最近公(gong)布(bu)的(de)(de)一(yi)項各國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)形(xing)象(xiang)的(de)(de)調查結果排(pai)名(ming)中(zhong)，德(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)形(xing)象(xiang)在(zai)接受調查的(de)(de)25個國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)中(zhong)排(pai)名(ming)第(di)一(yi)。德(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)在(zai)汽(qi)車、化工、機械(xie)、環保(bao)方面(mian)也都是世界第(di)一(yi)。在(zai)教育(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際化方面(mian)，根據(ju)(ju)英(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)布(bu)的(de)(de)一(yi)個數(shu)據(ju)(ju)：德(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)大(da)學(xue)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際化水平在(zai)2010年躍居世界第(di)一(yi)。總體(ti)而言，德(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)在(zai)世人(ren)心目(mu)(mu)中(zhong)是一(yi)個可靠和(he)(he)值得信任的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)，人(ren)民理性、勤勉，科技教育(yu)發(fa)達，現代化程度高，產品質量好，各方面(mian)都比較先進，其(qi)民富(fu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)強是有(you)目(mu)(mu)共睹的(de)(de)。為(wei)(wei)什么會如此？《你所不了解的(de)(de)德(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)為(wei)(wei)什么德(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民富(fu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)強》這本書用豐富(fu)的(de)(de)事實(shi)、數(shu)據(ju)(ju)和(he)(he)案例為(wei)(wei)人(ren)們提供了答案。

　　全書(shu)共分(fen)八章(zhang)，分(fen)別是：“為(wei)(wei)什么(me)德(de)(de)(de)國(guo)民富國(guo)強？為(wei)(wei)什么(me)德(de)(de)(de)國(guo)官員兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)？為(wei)(wei)什么(me)德(de)(de)(de)國(guo)企業(ye)長盛不衰？為(wei)(wei)什么(me)德(de)(de)(de)國(guo)領導者具有(you)獨特的(de)(de)競(jing)爭力？為(wei)(wei)什么(me)德(de)(de)(de)國(guo)人如(ru)此嚴(yan)謹？為(wei)(wei)什么(me)德(de)(de)(de)國(guo)人如(ru)此敬業(ye)？為(wei)(wei)什么(me)德(de)(de)(de)國(guo)人如(ru)此生活？為(wei)(wei)什么(me)德(de)(de)(de)國(guo)式教育(yu)如(ru)此成(cheng)功”？在每(mei)一(yi)章(zhang)，又分(fen)十(shi)個(ge)左右小節，或講(jiang)一(yi)段(duan)作者的(de)(de)個(ge)人經歷，或引用媒體(ti)的(de)(de)報(bao)道和有(you)關統計(ji)數據，畫龍點睛地進行(xing)評點。如(ru)果要(yao)全面(mian)介紹(shao)書(shu)中的(de)(de)內(nei)容，將(jiang)會花很多篇幅，在這篇讀后感里只(zhi)想摘引給我印象最深的(de)(de)一(yi)些(xie)片段(duan)，順便(bian)結合我國(guo)的(de)(de)實際(ji)，談(tan)談(tan)自己的(de)(de)感受和所得到的(de)(de)啟(qi)發、思考。

　　一 德國民富國強的奧秘，首先在于其成功的教育。

　　一個(ge)國(guo)家要強盛、人民(min)(min)要幸福(fu)，除了政策、體制等(deng)方面的(de)(de)(de)原因(yin)之外，最重(zhong)要的(de)(de)(de)還是(shi)人的(de)(de)(de)因(yin)素(su)(su)。德國(guo)的(de)(de)(de)社會市(shi)場(chang)經濟體制確保(bao)(bao)了市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)自由競爭以及市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)有序發展，但(dan)塑造德國(guo)國(guo)家競爭力的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要因(yin)素(su)(su)還是(shi)高素(su)(su)質的(de)(de)(de)國(guo)民(min)(min)。德國(guo)人的(de)(de)(de)嚴(yan)謹、認真(zhen)、理性思(si)考(kao)、守紀律、守信譽、講環保(bao)(bao)、重(zhong)質量、憂患(huan)意識強、尊重(zhong)前人又勇于創新等(deng)等(deng)稟(bing)賦，雖有民(min)(min)族文化傳統(tong)的(de)(de)(de)影響，但(dan)主(zhu)(zhu)要還是(shi)來自于其成功的(de)(de)(de)教育(yu)。

　　德國的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)和(he)(he)(he)(he)素(su)(su)質(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)世界聞(wen)名。從幼(you)兒園到小學(xue)(xue)(xue)不教(jiao)(jiao)(jiao)太(tai)多(duo)東西，孩(hai)子的(de)(de)(de)(de)第一要(yao)務是(shi)玩得開心(xin)，其次是(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)一些(xie)基本的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活常識和(he)(he)(he)(he)社(she)會常識。嚴格(ge)講他們是(shi)從中學(xue)(xue)(xue)才開始(shi)傳(chuan)授知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)，先教(jiao)(jiao)(jiao)怎么去(qu)學(xue)(xue)(xue)習和(he)(he)(he)(he)思考。德國大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)占同(tong)(tong)(tong)齡人(ren)的(de)(de)(de)(de)比(bi)例(li)僅(jin)為(wei)20%，將近80%的(de)(de)(de)(de)人(ren)接受(shou)的(de)(de)(de)(de)是(shi)理論與(yu)實踐并重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)。這(zhe)種(zhong)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)分(fen)為(wei)兩(liang)種(zhong)，一種(zhong)是(shi)全(quan)日制職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)，另一種(zhong)為(wei)二元制職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)，以后(hou)(hou)者為(wei)主。初中生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)，由教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)局和(he)(he)(he)(he)勞動部幫(bang)助進入職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)學(xue)(xue)(xue)習，學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)進校(xiao)(xiao)后(hou)(hou)分(fen)別與(yu)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)和(he)(he)(he)(he)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)簽兩(liang)份合(he)同(tong)(tong)(tong)，一邊學(xue)(xue)(xue)習還(huan)可(ke)以同(tong)(tong)(tong)時(shi)拿(na)到企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)的(de)(de)(de)(de)工資收(shou)入，這(zhe)吸(xi)引了大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)選(xuan)擇(ze)上職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)。總體而言，德國學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)所(suo)接受(shou)的(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，是(shi)將應(ying)(ying)試(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)和(he)(he)(he)(he)素(su)(su)質(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)有(you)機結合(he)起來(lai)的(de)(de)(de)(de)，學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)高(gao)度重(zhong)(zhong)視學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)作為(wei)“人(ren)”所(suo)應(ying)(ying)該(gai)具(ju)備的(de)(de)(de)(de)基本稟(bing)賦(fu)、社(she)會責任感和(he)(he)(he)(he)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)道(dao)德，同(tong)(tong)(tong)時(shi)讓學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)在(zai)快樂中主動學(xue)(xue)(xue)習知(zhi)識，教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)者注重(zhong)(zhong)以理智(zhi)和(he)(he)(he)(he)潤物細(xi)無聲的(de)(de)(de)(de)溝通交(jiao)流(liu)方式(shi)來(lai)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，在(zai)潛移默化中提高(gao)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)素(su)(su)質(zhi)和(he)(he)(he)(he)知(zhi)識技(ji)能。這(zhe)樣培養出來(lai)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)不僅(jin)僅(jin)技(ji)術(shu)好(hao)、技(ji)能強，而且具(ju)備了良好(hao)的(de)(de)(de)(de)綜合(he)素(su)(su)質(zhi)和(he)(he)(he)(he)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)道(dao)德。舉世稱(cheng)道(dao)的(de)(de)(de)(de)德國質(zhi)量(liang)，實際上就主要(yao)來(lai)自(zi)于德國職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)所(suo)培養的(de)(de)(de)(de)這(zhe)支(zhi)人(ren)才大(da)(da)軍的(de)(de)(de)(de)奉獻。

　　我們(men)要(yao)實(shi)現(xian)“中(zhong)(zhong)國(guo)夢”，教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)必須深(shen)化(hua)(hua)(hua)改革(ge)。我國(guo)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)嚴重問(wen)題是(shi)(shi)(shi)，學(xue)(xue)(xue)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)、家(jia)庭教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)和社(she)會(hui)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)，都(dou)太看重“知識教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)”，缺乏做人(ren)(ren)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)，包(bao)括公(gong)民教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)、心理教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)等；另(ling)外，對學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)差(cha)不多都(dou)是(shi)(shi)(shi)用(yong)一(yi)(yi)(yi)個(ge)模式要(yao)求(qiu)、一(yi)(yi)(yi)個(ge)標準(zhun)評價，于是(shi)(shi)(shi)所(suo)(suo)有學(xue)(xue)(xue)校(xiao)千校(xiao)一(yi)(yi)(yi)面、所(suo)(suo)有學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)千生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)一(yi)(yi)(yi)面，缺乏個(ge)性、興趣和特點，要(yao)說(shuo)危機，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)可(ke)(ke)能(neng)是(shi)(shi)(shi)最大的(de)(de)(de)危機。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)既是(shi)(shi)(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)者(zhe)的(de)(de)(de)問(wen)題，也是(shi)(shi)(shi)社(she)會(hui)的(de)(de)(de)問(wen)題。當然，我們(men)作為(wei)(wei)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)者(zhe)，尤(you)(you)其要(yao)好(hao)好(hao)反思，如何將教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)“做人(ren)(ren)”貫穿于教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)始終？既要(yao)有言教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)，更要(yao)重視(shi)身教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)；不僅(jin)“學(xue)(xue)(xue)高為(wei)(wei)師”，更要(yao)“行為(wei)(wei)世范”。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)對我們(men)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師和教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)工(gong)作者(zhe)都(dou)提出(chu)了(le)很高的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，在(zai)(zai)當前，強調身教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)更具有現(xian)實(shi)性。另(ling)外，教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)一(yi)(yi)(yi)味突出(chu)實(shi)用(yong)也是(shi)(shi)(shi)不恰(qia)當的(de)(de)(de)，記得學(xue)(xue)(xue)者(zhe)許紀霖(lin)曾說(shuo)過一(yi)(yi)(yi)段話(hua)：“如今(jin)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)接受的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)，從小學(xue)(xue)(xue)、中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)(xue)時(shi)代就格局很小，應試教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)尤(you)(you)為(wei)(wei)如此(ci)，完全(quan)工(gong)具化(hua)(hua)(hua)、實(shi)用(yong)化(hua)(hua)(hua)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)病癥，中(zhong)(zhong)國(guo)文(wen)明可(ke)(ke)能(neng)就會(hui)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種小格局的(de)(de)(de)功利(li)主義氛圍之(zhi)中(zhong)(zhong)慢慢萎縮，精神死亡。”其所(suo)(suo)言甚是(shi)(shi)(shi)。我們(men)的(de)(de)(de)高職(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)方面問(wen)題尤(you)(you)其突出(chu)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種工(gong)具化(hua)(hua)(hua)、實(shi)用(yong)化(hua)(hua)(hua)已深(shen)入到(dao)很多人(ren)(ren)意(yi)識中(zhong)(zhong)，可(ke)(ke)以說(shuo)是(shi)(shi)(shi)從一(yi)(yi)(yi)個(ge)極(ji)端(duan)走到(dao)了(le)另(ling)一(yi)(yi)(yi)個(ge)極(ji)端(duan)，強調工(gong)具化(hua)(hua)(hua)、實(shi)用(yong)化(hua)(hua)(hua)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么多年，不是(shi)(shi)(shi)說(shuo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)有多大錯，而(er)是(shi)(shi)(shi)講絕不能(neng)偏廢，不能(neng)忽視(shi)了(le)人(ren)(ren)文(wen)素(su)質(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)，目(mu)前尤(you)(you)其需要(yao)強調的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)育(yu)(yu)(yu)人(ren)(ren)，讓(rang)人(ren)(ren)文(wen)素(su)質(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)與技術技能(neng)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)并(bing)行不悖(bei)，努(nu)力培養出(chu)全(quan)面發展的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才、高素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)國(guo)民，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)才是(shi)(shi)(shi)正確的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)思想(xiang)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)來培養人(ren)(ren)才才能(neng)真正提高我們(men)國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)競爭力。

　　二 要有戰略眼光，未雨綢繆著眼長遠，提早謀劃科學轉型。

　　德國(guo)(guo)人在對大事的(de)(de)(de)(de)(de)把握上很有(you)前瞻意(yi)識，無論是企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管理(li)或(huo)是地(di)(di)區(qu)未(wei)來發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)設計，都能以(yi)超前眼光及早(zao)動手，搶得先機，創新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新模式。從上世紀(ji)60年代(dai)起，德國(guo)(guo)就(jiu)開始(shi)思考經(jing)濟轉型，拿當時最富(fu)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)三(san)個州(zhou)(zhou)(zhou)（巴伐利亞(ya)州(zhou)(zhou)(zhou)、巴登符騰堡(bao)州(zhou)(zhou)(zhou)和北(bei)威州(zhou)(zhou)(zhou)）之一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)北(bei)威州(zhou)(zhou)(zhou)來講，該州(zhou)(zhou)(zhou)原(yuan)本(ben)以(yi)傳(chuan)統工業(ye)(ye)為(wei)主，其大名鼎鼎的(de)(de)(de)(de)(de)魯(lu)爾(er)區(qu)，曾經(jing)有(you)非常興(xing)旺發(fa)達(da)的(de)(de)(de)(de)(de)煤炭業(ye)(ye)和鋼(gang)鐵(tie)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)，到了60年代(dai)末，魯(lu)爾(er)的(de)(de)(de)(de)(de)政府(fu)和企業(ye)(ye)就(jiu)在思考如何(he)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)自己的(de)(de)(de)(de)(de)核心競(jing)爭力(li)。早(zao)在1968年，北(bei)威州(zhou)(zhou)(zhou)政府(fu)就(jiu)制(zhi)(zhi)定(ding)了第(di)一(yi)個產(chan)業(ye)(ye)結構調(diao)整方案——“魯(lu)爾(er)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)綱(gang)要”，1979年，德國(guo)(guo)中央政府(fu)與地(di)(di)方政府(fu)及工業(ye)(ye)協會、工會等有(you)關(guan)方面聯合制(zhi)(zhi)定(ding)了“魯(lu)爾(er)行動計劃(hua)”，1989年，又啟動了“國(guo)(guo)際建(jian)筑展(zhan)(zhan)(zhan)埃(ai)姆(mu)舍公園(yuan)(yuan)”規劃(hua)，將(jiang)魯(lu)爾(er)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)重工業(ye)(ye)廠區(qu)作(zuo)為(wei)工業(ye)(ye)文明的(de)(de)(de)(de)(de)遺(yi)產(chan)來保(bao)護和繼承。正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)決策加上長期一(yi)以(yi)貫之的(de)(de)(de)(de)(de)努力(li)，十年的(de)(de)(de)(de)(de)時間里，德國(guo)(guo)人生生將(jiang)一(yi)個世界(jie)(jie)上最老舊的(de)(de)(de)(de)(de)重工業(ye)(ye)區(qu)改造成了以(yi)生態景觀公園(yuan)(yuan)為(wei)代(dai)表的(de)(de)(de)(de)(de)后工業(ye)(ye)時代(dai)旅游景區(qu)，并被聯合國(guo)(guo)教(jiao)科文組(zu)織(zhi)評為(wei)世界(jie)(jie)文化遺(yi)產(chan)。

　　當(dang)前，廣東正(zheng)處于轉(zhuan)(zhuan)型升級的(de)(de)(de)關鍵階(jie)段，深圳的(de)(de)(de)改(gai)革開放也已進入深水區和攻(gong)堅期(qi)，要在發展中(zhong)求(qiu)轉(zhuan)(zhuan)變、在轉(zhuan)(zhuan)變中(zhong)謀(mou)發展，就必須以前瞻眼(yan)光作出正(zheng)確的(de)(de)(de)戰略謀(mou)劃。德(de)國(guo)魯(lu)爾區成功轉(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)(de)案(an)例啟示(shi)我們(men)，要實(shi)現(xian)(xian)優雅轉(zhuan)(zhuan)身(shen)，一(yi)定要有超前眼(yan)光，科學論證，形成著眼(yan)未來的(de)(de)(de)正(zheng)確的(de)(de)(de)規(gui)劃，且不能(neng)(neng)急于求(qiu)成，不能(neng)(neng)變來變去(qu)，而是(shi)要通(tong)過行動(dong)逐步(bu)去(qu)落實(shi)，在政策引(yin)導下，創新機制，創新思維，通(tong)過不懈努力一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)地去(qu)實(shi)現(xian)(xian)當(dang)初的(de)(de)(de)規(gui)劃。一(yi)個國(guo)家是(shi)這樣(yang)，一(yi)個城(cheng)市是(shi)這樣(yang)，一(yi)所學校(xiao)的(de)(de)(de)發展也是(shi)這樣(yang)。

　　三 需要鍥而不舍付出長期努力，來打造核心競爭力。

　　德(de)國有(you)很多百(bai)年老(lao)店、基業(ye)(ye)長青的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，鋼鐵大王克魯伯(bo)從鋼鐵的(de)(de)(de)(de)初級生產(chan)，跨越到(dao)做精(jing)細加工，其中把無(wu)縫(feng)鋼管做到(dao)了(le)極(ji)致，到(dao)現在為止沒有(you)一個國家的(de)(de)(de)(de)無(wu)縫(feng)鋼管質量可(ke)以(yi)超過克魯伯(bo)。德(de)國的(de)(de)(de)(de)中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)，每個企(qi)(qi)業(ye)(ye)至少(shao)都有(you)一項核心(xin)技術(shu)(shu)或產(chan)品(pin)(pin)，而且千方(fang)百(bai)計(ji)保(bao)持(chi)其領(ling)先地位，從而使德(de)國的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)長盛不衰，一些世界級品(pin)(pin)牌(pai)占據(ju)著(zhu)全球(qiu)同類產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)頂(ding)端(duan)，源源不斷的(de)(de)(de)(de)利潤滋潤著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)把技術(shu)(shu)和工藝發展到(dao)至精(jing)至佳的(de)(de)(de)(de)境地。

　　建設強(qiang)(qiang)盛(sheng)國家少(shao)不(bu)(bu)了享譽世界的(de)(de)(de)名牌產(chan)品。我們國家近(jin)代以來其(qi)所(suo)以少(shao)有世界級(ji)品牌，除了政治動蕩影響企(qi)(qi)業發展的(de)(de)(de)原因之外，主要(yao)(yao)就(jiu)(jiu)是(shi)由于做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到長期堅持(chi)經(jing)營企(qi)(qi)業、一(yi)(yi)(yi)(yi)心(xin)一(yi)(yi)(yi)(yi)意研發核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)和獨特工藝(yi)，做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)流產(chan)品。常(chang)(chang)常(chang)(chang)是(shi)看到做(zuo)(zuo)什(shen)么賺錢，大家就(jiu)(jiu)都去做(zuo)(zuo)什(shen)么，做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)下去了，就(jiu)(jiu)再改變，另(ling)謀出(chu)路。其(qi)實不(bu)(bu)管做(zuo)(zuo)什(shen)么，只(zhi)要(yao)(yao)長期堅持(chi)下去，鍥(qie)而不(bu)(bu)舍努力，就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)(hui)慢(man)慢(man)形成(cheng)品牌。沃爾瑪自始至(zhi)終只(zhi)做(zuo)(zuo)零售，結果(guo)做(zuo)(zuo)成(cheng)了世界零售業老(lao)大。只(zhi)有心(xin)無(wu)旁騖地(di)做(zuo)(zuo)好一(yi)(yi)(yi)(yi)件(jian)事，才(cai)(cai)能真正成(cheng)為強(qiang)(qiang)者。只(zhi)要(yao)(yao)企(qi)(qi)業肯抓住一(yi)(yi)(yi)(yi)種或一(yi)(yi)(yi)(yi)類核心(xin)產(chan)品，不(bu)(bu)斷鉆研其(qi)核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)，就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)(yi)(yi)定會(hui)(hui)(hui)(hui)給企(qi)(qi)業帶來競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)優(you)勢，競(jing)(jing)爭(zheng)優(you)勢又會(hui)(hui)(hui)(hui)帶來利潤的(de)(de)(de)增(zeng)加，利潤增(zeng)加會(hui)(hui)(hui)(hui)帶來更大的(de)(de)(de)投入，技(ji)(ji)術(shu)人才(cai)(cai)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)(hui)越聚越多，新(xin)產(chan)品也就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)(hui)不(bu)(bu)斷出(chu)現(xian)，企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)核心(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)力就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)(hui)越來越強(qiang)(qiang)。

　　我對那些能(neng)夠做到不受干擾、一(yi)心一(yi)意做優(you)質產品的企業和企業家(jia)充滿敬意。

　　四 要樹立根深蒂固的節約資源意識，使節儉成為全民的自覺習慣。

　　德國(guo)人(ren)在餐館用(yong)餐時，點的(de)(de)飯(fan)菜大(da)都(dou)(dou)很(hen)經(jing)(jing)(jing)濟，基本上會(hui)(hui)把食物吃(chi)完(wan)，不會(hui)(hui)剩下，有(you)時沒(mei)吃(chi)完(wan)也(ye)會(hui)(hui)打(da)包帶走。書中寫(xie)道，曾經(jing)(jing)(jing)有(you)幾名中國(guo)員工在德國(guo)一(yi)(yi)(yi)個港口城市就餐,剩的(de)(de)飯(fan)菜太多(duo)，被當地社會(hui)(hui)保障機構工作(zuo)人(ren)員罰(fa)款，這些工作(zuo)人(ren)員鄭重告訴中國(guo)顧客：“需要吃(chi)多(duo)少，就點多(duo)少！錢是(shi)(shi)你自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)，但(dan)資(zi)源(yuan)是(shi)(shi)全(quan)社會(hui)(hui)的(de)(de)，世界上有(you)很(hen)多(duo)人(ren)還缺少資(zi)源(yuan)，你們不能夠也(ye)沒(mei)有(you)理由浪費！”那(nei)幾名中國(guo)員工臉紅了，他們把罰(fa)款單復印后，每人(ren)留(liu)一(yi)(yi)(yi)張作(zuo)為紀念，以(yi)便時常提(ti)醒自(zi)(zi)己(ji)——“錢是(shi)(shi)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)，但(dan)資(zi)源(yuan)是(shi)(shi)大(da)家的(de)(de)”。德國(guo)經(jing)(jing)(jing)濟自(zi)(zi)戰后發(fa)展十分迅速，但(dan)公民的(de)(de)資(zi)源(yuan)節約(yue)意識始終如(ru)一(yi)(yi)(yi)，政府也(ye)在全(quan)力(li)發(fa)展經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)同時，一(yi)(yi)(yi)再(zai)號召(zhao)全(quan)民節儉。普通德國(guo)人(ren)在生活(huo)中基本都(dou)(dou)做到(dao)了精(jing)打(da)細算，從(cong)一(yi)(yi)(yi)日三餐、購買日用(yong)品到(dao)外出旅游等(deng)各項費用(yong)支(zhi)出，無不加以(yi)精(jing)心(xin)測(ce)算，控制成本。雖然(ran)德國(guo)早已經(jing)(jing)(jing)是(shi)(shi)發(fa)達(da)國(guo)家，人(ren)民生活(huo)水平(ping)很(hen)高，但(dan)是(shi)(shi)節儉意識已經(jing)(jing)(jing)在民眾心(xin)中根深蒂固，真正成為了一(yi)(yi)(yi)種美德。

　　反(fan)觀我(wo)國(guo)，還未怎么(me)富(fu)，奢侈浪(lang)(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)之風卻(que)惡性(xing)蔓(man)延。長期以(yi)來，我(wo)國(guo)民眾(zhong)在(zai)(zai)食(shi)(shi)物(wu)(wu)上的(de)(de)浪(lang)(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)的(de)(de)確非常(chang)過分，有(you)的(de)(de)地(di)方(fang)讓人(ren)(ren)難(nan)(nan)以(yi)容(rong)忍。在(zai)(zai)這(zhe)方(fang)面(mian)我(wo)們(men)(men)真(zhen)應該好好向德(de)國(guo)人(ren)(ren)學習。中科院(yuan)院(yuan)士武維華提(ti)供的(de)(de)數(shu)據(ju)表明：我(wo)國(guo)一(yi)年僅餐(can)飲浪(lang)(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)的(de)(de)食(shi)(shi)物(wu)(wu)蛋白(bai)和脂(zhi)肪就分別達到(dao)(dao)800萬噸(dun)和300萬噸(dun)，全國(guo)每年浪(lang)(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)的(de)(de)食(shi)(shi)物(wu)(wu)總量估(gu)計可養活2.5億到(dao)(dao)3億人(ren)(ren)！一(yi)方(fang)面(mian)，是快(kuai)速發(fa)展(zhan)的(de)(de)經濟對能(neng)(neng)源資源提(ti)出了(le)更大(da)需(xu)求，另一(yi)方(fang)面(mian)，是能(neng)(neng)源資源缺(que)乏成了(le)發(fa)展(zhan)的(de)(de)最大(da)瓶頸，而(er)(er)比比皆是的(de)(de)奢侈浪(lang)(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)現(xian)象又觸目驚心。每每看到(dao)(dao)餐(can)桌上剩下一(yi)堆食(shi)(shi)物(wu)(wu)，被(bei)服務員當作垃圾處理掉，就止不(bu)住心痛。筆者在(zai)(zai)食(shi)(shi)堂吃(chi)(chi)飯沒有(you)吃(chi)(chi)不(bu)完(wan)倒掉的(de)(de)習慣，因為當知(zhi)青時種(zhong)過三年地(di)，知(zhi)道“粒(li)粒(li)皆辛(xin)苦”的(de)(de)道理。就餐(can)時為什么(me)非得點(dian)過量的(de)(de)菜(cai)？為什么(me)不(bu)這(zhe)樣做(zuo)就沒面(mian)子？真(zhen)希望我(wo)們(men)(men)大(da)家人(ren)(ren)人(ren)(ren)從我(wo)做(zuo)起(qi)，珍惜資源，拒(ju)絕浪(lang)(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)！其實富(fu)而(er)(er)不(bu)奢，崇尚節儉，過自然(ran)而(er)(er)簡(jian)單的(de)(de)生活——是物(wu)(wu)質和精神(shen)都富(fu)足后，成了(le)一(yi)個文明人(ren)(ren)的(de)(de)體(ti)現(xian)。中國(guo)還有(you)1億多(duo)貧困(kun)(kun)人(ren)(ren)口(kou)，還有(you)幾千(qian)萬城市(shi)低保(bao)人(ren)(ren)口(kou)以(yi)及為數(shu)眾(zhong)多(duo)的(de)(de)其他困(kun)(kun)難(nan)(nan)群眾(zhong)，中國(guo)人(ren)(ren)根本(ben)(ben)鋪(pu)張不(bu)起(qi)、浪(lang)(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)不(bu)起(qi)。大(da)吃(chi)(chi)大(da)喝、鋪(pu)張浪(lang)(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)從根本(ben)(ben)上講形同犯罪。

　　習近平總(zong)書記在中紀委(wei)十(shi)八屆二次全會上(shang)說：“一(yi)個政黨(dang)，一(yi)個政權，其前途和(he)命運(yun)最終取決(jue)于(yu)人(ren)心向背(bei)”。“如(ru)果大(da)(da)手大(da)(da)腳、鋪張浪費(fei)，講排場(chang)比闊氣，奉(feng)行(xing)(xing)享樂(le)主(zhu)義(yi)，老百姓怎(zen)(zen)能不反感，困難(nan)群眾(zhong)怎(zen)(zen)會不寒心？如(ru)果什么(me)錢都敢花、多少錢都敢用，群眾(zhong)怎(zen)(zen)么(me)會沒有意見”？1月20日(ri)他又強調，要堅(jian)(jian)持勤儉辦(ban)一(yi)切(qie)事業，堅(jian)(jian)決(jue)反對講排場(chang)比闊氣，堅(jian)(jian)決(jue)抵制(zhi)享樂(le)主(zhu)義(yi)和(he)奢(she)靡(mi)之(zhi)風。要大(da)(da)力(li)弘揚中華民族勤儉節約(yue)的(de)優秀(xiu)(xiu)傳統，大(da)(da)力(li)宣(xuan)傳節約(yue)光(guang)榮、浪費(fei)可(ke)恥(chi)的(de)思(si)想觀(guan)念(nian)，努力(li)使(shi)厲行(xing)(xing)節約(yue)、反對浪費(fei)在全社會蔚然成風。習總(zong)明確號召：“浪費(fei)之(zhi)風務必狠剎！”管不住自(zi)己的(de)嘴，還談什么(me)實現夢想？很高興看到節約(yue)正在化為人(ren)們普遍的(de)自(zi)覺行(xing)(xing)動，但(dan)愿全國(guo)上(shang)下(xia)都能大(da)(da)力(li)弘揚中華民族勤儉節約(yue)的(de)優秀(xiu)(xiu)傳統，樹(shu)立根深(shen)蒂(di)固的(de)節約(yue)資源意識，使(shi)節儉成為全民的(de)自(zi)覺習慣。

　　五 占小便宜沒有好結果，有時后果會很嚴重，肅貪，制度建設是關鍵。

　　德國(guo)前(qian)(qian)總(zong)(zong)理(li)施羅德有一次乘飛機(ji)前(qian)(qian)往(wang)西班牙，隨(sui)行帶上(shang)了(le)(le)夫人(ren)(ren)。媒(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)知(zhi)道后曝光此事(shi)，施羅德趕緊(jin)為(wei)(wei)夫人(ren)(ren)補上(shang)了(le)(le)3700歐元的(de)(de)費用(yong)，搞得他(ta)很丟臉。德國(guo)前(qian)(qian)央行行長(chang)一次前(qian)(qian)往(wang)奧地利(li)度假，旅館主人(ren)(ren)見到(dao)貴(gui)客，趕緊(jin)熱情接待并讓他(ta)免費住了(le)(le)兩個(ge)晚(wan)上(shang)，可是(shi)被(bei)媒(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)披露后成了(le)(le)丑聞，行長(chang)不(bu)得不(bu)辭(ci)職。德國(guo)前(qian)(qian)經(jing)(jing)濟(ji)部長(chang)莫勒(le)曼(man)的(de)(de)小舅(jiu)子做建材生(sheng)意，想請姐夫幫忙宣傳(chuan)(chuan)一下，本來德國(guo)官員為(wei)(wei)企業家(jia)宣傳(chuan)(chuan)也沒(mei)啥問(wen)題(ti)(ti)，問(wen)題(ti)(ti)出在莫勒(le)曼(man)動用(yong)了(le)(le)經(jing)(jing)濟(ji)部的(de)(de)一張信(xin)(xin)箋紙(zhi)，他(ta)把(ba)推薦(jian)信(xin)(xin)寫(xie)在經(jing)(jing)濟(ji)部的(de)(de)一張信(xin)(xin)箋紙(zhi)上(shang)。這下問(wen)題(ti)(ti)就大(da)了(le)(le)，媒(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)質疑：為(wei)(wei)什么占用(yong)公家(jia)的(de)(de)信(xin)(xin)紙(zhi)？為(wei)(wei)什么利(li)用(yong)經(jing)(jing)濟(ji)部的(de)(de)威信(xin)(xin)來為(wei)(wei)親(qin)戚宣傳(chuan)(chuan)？隨(sui)后這個(ge)經(jing)(jing)濟(ji)部長(chang)只能辭(ci)職了(le)(le)事(shi)。現任德國(guo)總(zong)(zong)理(li)默(mo)(mo)克(ke)爾(er)(er)一次宴(yan)請企業家(jia)，媒(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)懷疑總(zong)(zong)理(li)動用(yong)公款請客吃(chi)飯，于是(shi)在媒(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)上(shang)公開質疑，默(mo)(mo)克(ke)爾(er)(er)趕忙拿出票據(ju)貼在網上(shang)，說是(shi)自己出的(de)(de)錢請客，媒(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)這才“善罷甘休”。默(mo)(mo)克(ke)爾(er)(er)總(zong)(zong)理(li)并未因為(wei)(wei)媒(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)捕風捉影(ying)而與其過不(bu)去(qu)，更(geng)沒(mei)有去(qu)封殺造謠的(de)(de)媒(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)，反而平靜地認為(wei)(wei)監(jian)督是(shi)媒(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)的(de)(de)責(ze)任。

　　不(bu)(bu)管是(shi)發達國(guo)家(jia)還是(shi)發展(zhan)中國(guo)家(jia)，一(yi)(yi)般(ban)來講總會有(you)人(ren)(ren)喜歡沾點(dian)小(xiao)便宜，如(ru)果沒有(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)機制(zhi)約(yue)束，沒有(you)媒體的(de)(de)公開報道，人(ren)(ren)邪惡的(de)(de)一(yi)(yi)面往往會暴露出(chu)來。德國(guo)獨具特(te)色的(de)(de)審計(ji)制(zhi)度早就(jiu)(jiu)把審計(ji)對(dui)象精確(que)到(dao)(dao)了一(yi)(yi)個一(yi)(yi)個票(piao)據，小(xiao)到(dao)(dao)幾十歐元(yuan)的(de)(de)開銷(xiao)都(dou)(dou)必須(xu)說清楚是(shi)用來干什么(me)了。公車不(bu)(bu)能私用，接待客人(ren)(ren)須(xu)自(zi)掏腰(yao)包，接受(shou)超過30歐元(yuan)以上的(de)(de)禮物就(jiu)(jiu)算受(shou)賄——這樣從制(zhi)度上把方方面面的(de)(de)漏洞都(dou)(dou)給補(bu)上，就(jiu)(jiu)使人(ren)(ren)們找不(bu)(bu)到(dao)(dao)任何借口往自(zi)己口袋里揣不(bu)(bu)該(gai)拿的(de)(de)錢。在德國(guo)，制(zhi)度的(de)(de)威懾(she)力已深(shen)入到(dao)(dao)人(ren)(ren)們骨髓(sui)，官員們也都(dou)(dou)認為接受(shou)媒體監督是(shi)天經地義(yi)。

　　德國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)經驗(yan)（其實不(bu)僅是德國(guo)(guo)(guo)，許(xu)多(duo)發達國(guo)(guo)(guo)家都是如(ru)此）值得我(wo)(wo)們好(hao)(hao)好(hao)(hao)借鑒。在(zai)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)，反(fan)腐敗(bai)(bai)是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項綜合政(zheng)(zheng)治工(gong)程，要找到重大的(de)(de)突破口，制度(du)(du)(du)設計最為重要。我(wo)(wo)很(hen)贊同鄭永年先(xian)生的(de)(de)觀點，如(ru)果繼(ji)續依賴于傳統(tong)運動(dong)式的(de)(de)反(fan)腐敗(bai)(bai)運動(dong)，表面上(shang)的(de)(de)轟轟烈(lie)烈(lie)最終可(ke)能會(hui)導(dao)致更多(duo)的(de)(de)腐敗(bai)(bai)。因此，要遏制人性的(de)(de)腐敗(bai)(bai)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)整套可(ke)以導(dao)致清廉行為的(de)(de)制度(du)(du)(du)是根本(ben)，而且這種制度(du)(du)(du)設計一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)要細(xi)化，要有(you)很(hen)強(qiang)的(de)(de)可(ke)操作性。香(xiang)港廉政(zheng)(zheng)公署和新(xin)加坡反(fan)貪(tan)局(ju)都很(hen)小(xiao)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)反(fan)腐敗(bai)(bai)機構就造就了一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)清廉的(de)(de)政(zheng)(zheng)府，除(chu)了一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般所(suo)說(shuo)的(de)(de)高(gao)(gao)薪養廉政(zheng)(zheng)府透明等(deng)因素之(zhi)外，就制度(du)(du)(du)本(ben)身來(lai)說(shuo)，最重要的(de)(de)就是權力高(gao)(gao)度(du)(du)(du)集(ji)中，責任(ren)高(gao)(gao)度(du)(du)(du)明確(que)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)旦發現(xian)腐敗(bai)(bai)，應當承擔責任(ren)者(zhe)就非常明確(que)，也因責任(ren)明確(que)，在(zai)預防方面就會(hui)做到更加盡(jin)職。十八大后，反(fan)腐敗(bai)(bai)工(gong)作連(lian)出重拳，中央(yang)率先(xian)垂范(fan)，“八項規定(ding)(ding)”擲地有(you)聲，只要全黨(dang)動(dong)手一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起抓，對落實中央(yang)黨(dang)風廉政(zheng)(zheng)建設和反(fan)腐敗(bai)(bai)工(gong)作的(de)(de)要求執好(hao)(hao)紀(ji)、問好(hao)(hao)責、把(ba)(ba)好(hao)(hao)關，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)手抓懲治，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)手抓預防腐敗(bai)(bai)，保(bao)持懲治腐敗(bai)(bai)的(de)(de)高(gao)(gao)壓態勢，把(ba)(ba)權力關進制度(du)(du)(du)的(de)(de)籠子里(li)，相信我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)在(zai)“全球清廉指數排行榜”上(shang)的(de)(de)位次一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)會(hui)往前升。

　　總之，讀完《你(ni)所不(bu)了(le)解的(de)(de)(de)(de)德國(guo)(guo)(guo)人(ren)為(wei)(wei)什(shen)么(me)德國(guo)(guo)(guo)民富國(guo)(guo)(guo)強》這(zhe)本書(shu)全部八章內容(rong)，感(gan)慨良多，收(shou)益不(bu)小。書(shu)中沒有(you)長篇大論(lun)的(de)(de)(de)(de)觀點論(lun)述，議論(lun)和(he)分析簡(jian)潔明(ming)(ming)快，主要靠讀者(zhe)基于對事(shi)實(shi)的(de)(de)(de)(de)了(le)解自(zi)己去感(gan)悟和(he)做出(chu)判(pan)斷。這(zhe)種著述方式，平鋪直(zhi)敘(xu)，文(wen)風樸(pu)實(shi)，就事(shi)論(lun)事(shi)，貼近人(ren)心，卻能(neng)給讀者(zhe)留下深刻的(de)(de)(de)(de)印象。德國(guo)(guo)(guo)毋(wu)庸置疑實(shi)現(xian)了(le)民富國(guo)(guo)(guo)強，老百姓也(ye)活得(de)舒服、有(you)尊嚴，政府(fu)也(ye)努力(li)為(wei)(wei)民眾做事(shi)，社(she)會基本上(shang)實(shi)現(xian)了(le)和(he)諧。德國(guo)(guo)(guo)能(neng)做到的(de)(de)(de)(de)，中國(guo)(guo)(guo)也(ye)一(yi)(yi)定能(neng)做到。2008年(nian)中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)GDP就超(chao)越了(le)德國(guo)(guo)(guo)，2010年(nian)超(chao)過(guo)日本，超(chao)過(guo)美國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)那一(yi)(yi)天(tian)也(ye)不(bu)會十(shi)分遙(yao)遠，我們國(guo)(guo)(guo)家發展的(de)(de)(de)(de)前景(jing)一(yi)(yi)片光明(ming)(ming)！只(zhi)要中國(guo)(guo)(guo)人(ren)齊(qi)心協力(li)，國(guo)(guo)(guo)強夢(meng)(meng)圓，指日可待。十(shi)八大提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)把我國(guo)(guo)(guo)建設成(cheng)富強、民主、文(wen)明(ming)(ming)、和(he)諧的(de)(de)(de)(de)社(she)會主義文(wen)化強國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)戰略任(ren)務終將變為(wei)(wei)現(xian)實(shi)，中華民族(zu)必將再給世界文(wen)明(ming)(ming)增光添(tian)彩，“中國(guo)(guo)(guo)夢(meng)(meng)”終將實(shi)現(xian)！

　　（作(zuo)者是深圳職業技術學(xue)院副校(xiao)長）