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我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布(bu):2019-05-29

  525日(ri)下午,我校在留仙洞校區明(ming)德樓109會(hui)議室召開內控建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)暨預算(suan)專題工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議,校長賈(jia)興東、黨委副(fu)書記(ji)楊(yang)平、副(fu)校長馬曉明(ming)等(deng)(deng)校領導出席會(hui)議,參(can)加會(hui)議的還有(you)各(ge)二級學院行政(zheng)一把手、相關職能部門負責人、內控建設(she)領導小組成(cheng)員(yuan)等(deng)(deng)。會(hui)議包括內部控制(zhi)體系建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議和預算(suan)專題工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議兩(liang)個議程,馬曉明(ming)主持了會(hui)議。

  首(shou)先,進(jin)行(xing)學校(xiao)(xiao)內部控制體系(xi)建(jian)設工作(zuo)會議,馬曉明介紹了(le)(le)學校(xiao)(xiao)內控體系(xi)建(jian)設基(ji)本情況(kuang),通(tong)報了(le)(le)內控工作(zuo)領導小組(zu)成員變(bian)更(geng)情況(kuang)。接(jie)著由(you)深圳市(shi)迪博企業(ye)風險管(guan)理技術有限公司政府事(shi)業(ye)部經理劉(liu)克飛(fei)、李秀(xiu)茂進(jin)行(xing)項目工作(zuo)成果匯(hui)報。

  隨后,進行預算專題工作(zuo)會(hui)議,深(shen)圳日(ri)浩(hao)會(hui)計師(shi)事務所項目經理黃浩(hao)軍對2017年預算執行(xing)檢(jian)查和績效評價審計(ji)項目進(jin)行(xing)總結并通(tong)報審計(ji)結果。計(ji)財處副(fu)處長陳冬妮通(tong)報了20181-5月預算執行進(jin)度有關(guan)情況。馬(ma)曉明布置了2019年預(yu)算編制工作,并提(ti)出以下(xia)幾(ji)點要求(qiu):一是(shi)增(zeng)強績效意(yi)識;二是(shi)加強預(yu)算執行(xing)管(guan)理;三是(shi)提(ti)高采購(gou)項(xiang)目(mu)管(guan)理效率;四(si)是(shi)嚴(yan)控(kong)“三公”經費(fei);五是(shi)強化預(yu)算約(yue)束性;他特(te)別強調了(le)提(ti)交(jiao)預(yu)算的(de)時間。

  最后,賈興東(dong)對會議(yi)進行了總(zong)結發(fa)言。賈興東(dong)指(zhi)出,學校加(jia)強內(nei)控體(ti)系建設既是基于外部制度(du)壓力也(ye)是來自內(nei)生發(fa)展(zhan)動力。2017年通過(guo)全校的(de)努力和迪博公司(si)的(de)配合順利地完(wan)成了(le)內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系制(zhi)度階段(duan)的(de)建(jian)設(she)工作,但后續的(de)實施(shi)還(huan)需要全校上下共同(tong)努力,不斷推(tui)動內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系的(de)運行(xing)和完(wan)善(shan)。內(nei)控(kong)(kong)小組后期將組織全校性(xing)的(de)內(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)及運行(xing)方面的(de)培訓,各部門需積極參與,配合部署做好后續實施(shi)工作,確(que)保內(nei)控(kong)(kong)制(zhi)度真正落地。他還(huan)對2019年(nian)預(yu)算(suan)編(bian)制工作提出(chu)以下要求(qiu):一是高(gao)度(du)重視預(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)。轉變預(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)理念,進(jin)行(xing)責(ze)任分解,將任務逐項落(luo)實到相關(guan)責(ze)任人,對(dui)有困(kun)難的項目建(jian)立追蹤制度(du),并采取(qu)有力措施積極推進(jin)各項經(jing)費(fei)的支出(chu)進(jin)度(du)。二是全力做好2019年預算編制工作(zuo)。各(ge)部門(men)要認真落(luo)實馬(ma)曉明副(fu)校長關于2019年預算(suan)(suan)(suan)編制(zhi)的(de)工作(zuo)要求(qiu),深(shen)化(hua)、細化(hua)預算(suan)(suan)(suan)編制(zhi),合理(li)制(zhi)定(ding)預算(suan)(suan)(suan)項(xiang)目(mu)支出計劃。三(san)是強化(hua)部(bu)門主體責(ze)任意識。各部(bu)門要以預算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)作(zuo)為落實各項(xiang)工作(zuo)的(de)抓手,履行(xing)部(bu)門預算(suan)(suan)(suan)管理(li)職責(ze),加快推進預算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)進度,規范預算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)行(xing)為,確保預算(suan)(suan)(suan)目(mu)標(biao)實現。

(計財(cai)處 周茵(yin)茵(yin))

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